På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Formål, vision og strategi

Danmarks Farve- og Limindustri optager medlemmer, der producerer og/eller distribuerer maling, lak, lim, fuge- og spartelmasser, træbeskyttelse, trykfarve, pakningssalver og lignende kemisk-tekniske produkter. Råvareleverandører til branchen har også mulighed for at blive medlemmer.

Formål

Formålet med Danmarks Farve- og Limindustri er at varetage medlemmernes fælles branchemæssige interesser nationalt og internationalt.

Vision

Vores vision er at være branchens vigtigste:

  • Leverandør af den nyeste viden fra ind - og udland om brancherelevant lovgivning og initiativer inden for kemi, miljø og arbejdsmiljø
  • Høringspart ved brancherelevante lovgivningsarbejder, ajourføring af miljø- og allergimærker, standarder m.v.
  • Talerør for branchen både i Danmark og i EU-samarbejder
  • Netværk af relevans for branchens arbejde og vilkår i Danmark

Strategi 2016-2018

Danmarks Farve- og Limindustri gennemførte i 2015 en medlemstilfredshedsundersøgelse. 84% af respondenterne er enten tilfredse eller meget tilfredse med vores services. Undersøgelsen påviste også muligheder for forbedringer.

Bestyrelsen har udpeget tre fokusområder for de næste 2-3 år:

  1. Kommunikation over for medlemmer og omverden
  2. Styrke foreningens økonomi
  3. Sikre høj faglig kvalitet og relevans i netværksarbejdet.

Bestyrelsen har godkendt handlingsplan til implementering af de tre strategipunkter.

Kontakt
Kontakt image
Sekretariatsleder
Tlf: +45 3377 3671
Mobil: +45 2019 8451
E-mail: gitudi.dk
Bestyrelsen er ansvarlig for at udvikle foreningens formål, vision og strategi i samarbejde med sekretariatet. Se hvem der sidder i DFL's bestyrelse via linket her under.
Vedtægterne er besluttet på foreningens generalforsamling afholdt den 6. april 2017.
PUBLICERET: 15-03-2016 OPDATERET: 20-08-2018